หลักสูตรด้านการบริหารจัดการสำหรับผู้บริหารมืออาชีพทุกระดับ พัฒนาความรู้และเทคนิคในการบริหารจัดการงาน
​และคน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ตั้งไว้

1. เทคนิควิธีการมีชัยชนะเหนือปัญหา
​(วิเคราะห์ปัญหา หาทางแก้ไขปัญหา และตัดสินใจอย่างถูกต้อง)

หน้าที่การบริหาร หรือการจัดการเกือบทุกขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน การจัดองค์การ การจัดคนเข้าทำงาน การประสานงาน และการควบคุม ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของผู้บริหารทั้งสิ้น ดังนั้นการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพย่อมทำให้องค์กรได้รับประโยชน์สูงสุด

2. การบริหารเชิงกลยุทธ์

ขั้นตอนการบริหารเพื่อให้บรรลุภารกิจ (Mission) ขององค์การ โดยสร้างความสัมพันธ์ระหว่างองค์การให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อม

3. เทคนิคการวางแผนงานและการบริหารแผนงานเชิงปฏิบัติ

การวางแผนเป็นการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันดาดการณ์ไปล่วงหน้าและกำหนดแนวทางที่คาดว่าน่าจะดีที่สุดโดยผ่านกระบวนการคิดก่อนทำ

---

การบริหารทักษะสำหรับผู้บริหาร

• การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
  
• การบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจสำหรับผู้บริหาร (Risk Management)
  
• เทคนิคการบริหารงานแบบข้ามสายงาน (Cross Functional)
  
• การบริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย (Management By Objective)
  
• การบริหารโครงการ (Project Management)
  
• การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
  
• การบริหารจัดการองค์กรแห่งการเรียนรู้ (KM Management)
  
• การบริหารงานด้วยหลักการ Supply Chain Management (SCM)     
  
• การวิเคราะห์งบการเงิน และการจัดทำงบประมาณเพื่อการบริหารจัดการทางการเงิน
  
• การบริหารและการจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
  
• Finance for Non Finance Manager
  
• คนจัดการยาก จัดการได้

การบริหารด้วย BSC & KPI

• หลักการบริหารโดยใช้ Balance Scorecard (BSC) (1 วัน)
  
• Balance Scorecard (BSC) & KPI (2 วัน)
  
• KPI เพื่อการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ

การบริหารด้วยบนพื้นฐาน Competency

• Competency เส้นทางสู่การพัฒนาองค์กร
• การจัดทำ Job Profile & Job Analysis
• การจัดทำ Job Description

การบริหารงานทั่วไป

• การบริหารงานและเวลาให้บรรลุเป้าหมาย
  
• สุดยอดนักวางแผนสู่การปฏิบัติ (Action Plan) อย่างมืออาชีพ
  
• การบริหารคนให้ได้ทั้งใจและงาน (Talent Management)
  
• การบริหารคุณภาพโดยรวม (Total Quality Management) (2 วัน)
  
• Advanced Total Quality Management (TQM)  (1 วัน)
  
• การบริหารโครงการ (Project Management)      
  
• การบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
  
• การบริหารเพื่อให้เกิดความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน (Cross Functional Management in TQM Way)

การบริหารภายในส่วนงาน

• การบริหารพัสดุคงคลัง (Inventory Management)
• การบริหารสินค้าคงคลัง (Warehouse Management)
• การบริหารงานจัดซื้อ (Procurement management)
• การบริหารงานจัดส่งสินค้า (Logistic Management)

การประเมินผลการปฏิบัติงาน

• เทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพ
  
• ประเมินผลอย่างไรให้ “ลูกน้อง” พอใจ
  
• เทคนิคการวัดผลและประเมินผลการทำงาน
  
• HR กลายพันธุ์ ปฏิวัติการทำงาน “บนพื้นฐานความสนุก”
  
• HR For non-HR
  
• HR ยุคใหม่ HR แบบ Fa...(Facilitator)

พัฒนาการเป็นวิทยากร

• Train The Trainer (2 วัน)
• Advance Train The Trainer (1 วัน)
• การเสริมทักษะการเป็นวิทยากรมืออาชีพ

บริหารทักษะสำหรับหัวหน้างาน

• ก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
• 6 ทักษะด้านการบริหารสำหรับสุดยอดผู้จัดการ
  
• เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
• หัวหน้างานที่ลูกน้องยอมรับและบริษัทไว้ใจ
• เทคนิคการบังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ
• เตรียมตัวอย่างไรเมื่อได้เลื่อนเป็นหัวหน้างาน
• หัวหน้างานที่ลูกน้องยอมรับและบริษัทไว้ใจ
• หัวหน้างาน “พันธุ์แท้” เป็นได้อย่างไร
• ทักษะการมอบหมายงานและติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ
• เทคนิคการสอนงานและพัฒนางานลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ 

บริหารงานสำหรับหัวหน้างาน

• เทคนิคการสร้างทีมงานแบบโค้ชและพี่เลี้ยง
• การสอนงานเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
• จิตวิทยาการบริหารงานและการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
• เทคนิคการวางแผนคนและงานให้ได้เป้าหมาย
• กลยุทธ์การพัฒนาภาวะผู้ตาม 
• หลักการบริหารจัดการ 9 ประการ สำหรับหัวหน้างาน

การพัฒนาภาวะผู้นำ

• ภาวะผู้นำกับการบริหารทีมงานสู่ความสำเร็จ
• สุดยอดผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• 7 Habits for Leadership
• How To Be a Leadership