NAP Family
  • NAPFamily
  • NAQS
  • Play2
  • NAP Travel
    • Outbound >
      • Program Tour
    • เที่ยวเมืองรอง >
      • กําแพงเพชร
      • ตราด-จันทบุรี
      • นครนายก
      • นครราชสีมา
      • นครสวรรค์
      • ระยอง-เกาะมันนอก
      • ราชบุรี-สมุทรสงคราม
      • วังน้ำเขียว
      • สุพรรณบุรี
      • เกาะสีชัง
  • NAP Shop
  • Production House
  • Design&Decorations
  • Equipment Rental
    • Catering
  • About US
  • Contact
  • E-Magazine
DOwnload STICKER LINE NAP Family
Picture

หลักสูตรด้านการบริหารจัดการสำหรับผู้บริหารมืออาชีพทุกระดับ พัฒนาความรู้และเทคนิคในการบริหารจัดการงาน
​และคน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ตั้งไว้

1. เทคนิควิธีการมีชัยชนะเหนือปัญหา
​(วิเคราะห์ปัญหา หาทางแก้ไขปัญหา และตัดสินใจอย่างถูกต้อง)

หน้าที่การบริหาร หรือการจัดการเกือบทุกขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน การจัดองค์การ การจัดคนเข้าทำงาน การประสานงาน และการควบคุม ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของผู้บริหารทั้งสิ้น ดังนั้นการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพย่อมทำให้องค์กรได้รับประโยชน์สูงสุด

2. การบริหารเชิงกลยุทธ์

ขั้นตอนการบริหารเพื่อให้บรรลุภารกิจ (Mission) ขององค์การ โดยสร้างความสัมพันธ์ระหว่างองค์การให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อม

3. เทคนิคการวางแผนงานและการบริหารแผนงานเชิงปฏิบัติ

การวางแผนเป็นการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันดาดการณ์ไปล่วงหน้าและกำหนดแนวทางที่คาดว่าน่าจะดีที่สุดโดยผ่านกระบวนการคิดก่อนทำ

การบริหารทักษะสำหรับผู้บริหาร

  • การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
  • การบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจสำหรับผู้บริหาร (Risk Management)
  • เทคนิคการบริหารงานแบบข้ามสายงาน (Cross Functional)
  • การบริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย (Management By Objective)
  • การบริหารโครงการ (Project Management)
  • การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
  • การบริหารจัดการองค์กรแห่งการเรียนรู้ (KM Management)
  • การบริหารงานด้วยหลักการ Supply Chain Management (SCM)     
  • การวิเคราะห์งบการเงิน และการจัดทำงบประมาณเพื่อการบริหารจัดการทางการเงิน
  • การบริหารและการจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
  • Finance for Non Finance Manager
  • คนจัดการยาก จัดการได้

การบริหารด้วย BSC & KPI

  • หลักการบริหารโดยใช้ Balance Scorecard (BSC) (1 วัน)
  • Balance Scorecard (BSC) & KPI (2 วัน)
  • KPI เพื่อการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ

การบริหารด้วยบนพื้นฐาน Competency

  • Competency เส้นทางสู่การพัฒนาองค์กร
  • การจัดทำ Job Profile & Job Analysis
  • การจัดทำ Job Description

การบริหารงานทั่วไป

  • การบริหารงานและเวลาให้บรรลุเป้าหมาย
  • สุดยอดนักวางแผนสู่การปฏิบัติ (Action Plan) อย่างมืออาชีพ
  • การบริหารคนให้ได้ทั้งใจและงาน (Talent Management)
  • การบริหารคุณภาพโดยรวม (Total Quality Management) (2 วัน)
  • Advanced Total Quality Management (TQM)  (1 วัน)
  • การบริหารโครงการ (Project Management)      
  • การบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
  • การบริหารเพื่อให้เกิดความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน (Cross Functional Management in TQM Way)

การบริหารภายในส่วนงาน

  • การบริหารพัสดุคงคลัง (Inventory Management)
  • การบริหารสินค้าคงคลัง (Warehouse Management)
  • การบริหารงานจัดซื้อ (Procurement management)
  • การบริหารงานจัดส่งสินค้า (Logistic Management)

การประเมินผลการปฏิบัติงาน

  • เทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพ
  • ประเมินผลอย่างไรให้ “ลูกน้อง” พอใจ
  • เทคนิคการวัดผลและประเมินผลการทำงาน
  • HR กลายพันธุ์ ปฏิวัติการทำงาน “บนพื้นฐานความสนุก”
  • HR For non-HR
  • HR ยุคใหม่ HR แบบ Fa...(Facilitator)

พัฒนาการเป็นวิทยากร

  • Train The Trainer (2 วัน)
  • Advance Train The Trainer (1 วัน)
  • การเสริมทักษะการเป็นวิทยากรมืออาชีพ

บริหารทักษะสำหรับหัวหน้างาน

  • ก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
  • 6 ทักษะด้านการบริหารสำหรับสุดยอดผู้จัดการ
  • เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
  • หัวหน้างานที่ลูกน้องยอมรับและบริษัทไว้ใจ
  • เทคนิคการบังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ
  • เตรียมตัวอย่างไรเมื่อได้เลื่อนเป็นหัวหน้างาน
  • หัวหน้างานที่ลูกน้องยอมรับและบริษัทไว้ใจ
  • หัวหน้างาน “พันธุ์แท้” เป็นได้อย่างไร
  • ทักษะการมอบหมายงานและติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการสอนงานและพัฒนางานลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ 

บริหารงานสำหรับหัวหน้างาน

  • เทคนิคการสร้างทีมงานแบบโค้ชและพี่เลี้ยง
  • การสอนงานเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
  • จิตวิทยาการบริหารงานและการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
  • เทคนิคการวางแผนคนและงานให้ได้เป้าหมาย
  • กลยุทธ์การพัฒนาภาวะผู้ตาม 
  • หลักการบริหารจัดการ 9 ประการ สำหรับหัวหน้างาน

การพัฒนาภาวะผู้นำ

Picture
Picture
Picture
  • ภาวะผู้นำกับการบริหารทีมงานสู่ความสำเร็จ
  • สุดยอดผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • 7 Habits for Leadership
  • How To Be a Leadership
Picture
Picture
Picture
Contact NAP Family

Training, Organizer, Outing, Souvenir, Equipment Rental, Design&Decorations
​Everything is NAP Family
We proudly present our 5 services that meet your needs. 



Training is NAQS 

Tel : 02-300-4373,83 
​Fax : 02-300-4321

marketing@naqs.co.th
https://www.naqs.co.th
Line@ : @NAPFamily

Organizer is Play2

Tel : 02-300-4506-7
​Fax : 02-300-4321

 play2@play2.co.th
https://www.play2.co.th
​
Line@ : @NAPFamily

Outing is NAP Travel

Tel : 02-300-4341,51
​Fax : 02-300-4321

marketing@naptravel.co.th
https://www.naptravel.co.th
Line@ : @NAPFamily

Souvenir is NAP Shop

Tel : 02-300-4373,83
​Fax : 02-300-4321

marketing@naptravel.co.th
​https://www.napfamily.com/souvenir
​
Line@ : @NAPFamily
  • NAPFamily
  • NAQS
  • Play2
  • NAP Travel
    • Outbound >
      • Program Tour
    • เที่ยวเมืองรอง >
      • กําแพงเพชร
      • ตราด-จันทบุรี
      • นครนายก
      • นครราชสีมา
      • นครสวรรค์
      • ระยอง-เกาะมันนอก
      • ราชบุรี-สมุทรสงคราม
      • วังน้ำเขียว
      • สุพรรณบุรี
      • เกาะสีชัง
  • NAP Shop
  • Production House
  • Design&Decorations
  • Equipment Rental
    • Catering
  • About US
  • Contact
  • E-Magazine